#1Juin – août 2027
Été d'Étouffement
Canicule sévère qui assèche le Rhône, baisse de puissance des centrales nucléaires, 90 % des porte-conteneurs qui contournent la mer Rouge et grèves perlées dans les ports français.
- Délestages de 3 h par jour, facture énergétique ×2
- Pertes de production pour les process thermosensibles
- Fret à 8 000 $ le conteneur, stocks épuisés
- Surcoûts routiers +15 %, retards de 3 jours
- Trésorerie critique sous 30 jours
Risque : Mise en péril en moins de 2 mois sans plan de continuité adapté.
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#2Septembre – novembre 2027
Triple Choc Automnal
Trois crises qui se superposent : confinement sanitaire de 14 jours (virus Oropouche), choc gazier avec coupure algérienne et grève générale des dockers français pendant 3 mois.
- Baisse de CA de 35 % (commerce, restauration)
- Facture gaz +90 %, électricité à 310 €/MWh
- Coût conteneur +55 %, stocks épuisés en 3 semaines
- Livraisons repoussées à J+7
- Absentéisme +18 %, surcharge IT
Risque : Assèchement du cash en moins de 3 mois sans anticipation.
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#3Décembre 2027 – février 2028
Cyber-Blackout & Vague Polaire
Double choc : cyber-attaque massive sur les infrastructures critiques (EDF, ENEDIS, régies d'eau) combinée à une vague polaire exceptionnelle, de −15 °C à −20 °C.
- Coupures d'électricité 6 h et d'eau 4 h par jour
- Accès SaaS intermittents, e-commerce indisponible
- Canalisations gelées, pertes matières +12 %
- Transport paralysé, surcoûts +20 %
- Facture gaz ×3, trésorerie sous 20 jours
Risque : Cessation de paiements en moins d'un trimestre.
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